Deloitte «Greek CFO Survey 2026»: Οι Έλληνες CFOs στρέφονται σε ψηφιακό μετασχηματισμό, εξαγορές και ESG

Η Deloitte Ελλάδος πραγματοποίησε για δεύτερη χρονιά την έρευνα «Greek CFO Survey», εξετάζοντας τις προκλήσεις, τις προτεραιότητες και τις ευκαιρίες που αντιμετωπίζουν οι οικονομικοί διευθυντές (CFOs) στη χώρα. Η διαδικτυακή έρευνα διεξήχθη τον Απρίλιο του 2026 και συμμετείχαν περισσότεροι από 100 CFOs, από αντιπροσωπευτικό δείγμα εταιρειών διαφορετικού μεγέθους και κλάδων δραστηριότητας.

Οι CFOs διατηρούν αισιοδοξία, παρά την αβεβαιότητα

Οι θετικές εκτιμήσεις για τις οικονομικές προοπτικές των επιχειρήσεων υποχώρησαν από 44% σε 39%, την ώρα που οι απαισιόδοξες προβλέψεις σχεδόν διπλασιάστηκαν, από 12% σε 22%. Το 64% των CFOs χαρακτηρίζει υψηλή ή πολύ υψηλή την αβεβαιότητα από το εξωτερικό περιβάλλον, έναντι 44% την προηγούμενη χρονιά. Παρά ταύτα, οι Έλληνες CFOs είναι αρκετά πιο αισιόδοξοι από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο: το ποσοστό τους ανέρχεται σε 39%, ενώ για τους Ευρωπαίους ομολόγους τους περιορίζεται στο 20%. Η διαφορά καταγράφεται και στις προβλέψεις για τις εταιρικές επιδόσεις. Αύξηση εσόδων στους επόμενους 12 μήνες αναμένει το 69% των CFOs στην Ελλάδα, έναντι 59% στην Ευρώπη, ενώ για το EBITDA τα αντίστοιχα ποσοστά είναι 63% και 35%.

Ο γεωπολιτικός κίνδυνος κυριαρχεί στις ανησυχίες

Η γεωπολιτική αβεβαιότητα βρίσκεται πλέον στην πρώτη θέση των κινδύνων, καθώς το 84% των CFOs τη θεωρεί σημαντική απειλή για το επόμενο 12μηνο, από 68% το 2025. Παράλληλα, οι διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα αυξήθηκαν από 19% σε 44%, με τις ενεργειακές κρίσεις (70%) και τις συγκρούσεις στη Μέση Ανατολή (55%) να αποτελούν τις κυριότερες αιτίες προβληματισμού. Ήδη, το 45% των επιχειρήσεων καταγράφει χαμηλότερη κερδοφορία και αναβολή επενδύσεων.

Η ανησυχία για τους κινδύνους έχει οδηγήσει τις επιχειρήσεις και σε πρακτικές κινήσεις. Διαδικασίες αξιολόγησης κινδύνων και εκτίμησης επιπτώσεων έχει θέσει σε εφαρμογή το 67% των εταιρειών, ενώ σχεδόν μία στις τέσσερις (24%) διαφοροποιεί την εφοδιαστική της αλυσίδα, περιορίζοντας την εξάρτησή της από συγκεκριμένες αγορές προμηθειών και πωλήσεων.

Περισσότερες εξαγορές και έμφαση στη διαχείριση κεφαλαίου

Η πρόθεση για εξαγορές και συγχωνεύσεις αυξήθηκε από 29% σε 46%, σημειώνοντας τη μεγαλύτερη άνοδο της έρευνας. Στις επιχειρηματικές προτεραιότητες ενισχύεται και ο περιορισμός των λειτουργικών δαπανών, από 43% σε 49%, ενώ η βελτιστοποίηση του κεφαλαίου κίνησης εμφανίζεται για πρώτη φορά ως σημαντικός στρατηγικός στόχος, με πιθανότητα υλοποίησης 62%. Καθώς το κόστος δανεισμού παραμένει υψηλό, οι εταιρείες αναζητούν εσωτερικούς πόρους χρηματοδότησης μέσω της καλύτερης διαχείρισης κεφαλαίου κίνησης και της μείωσης λειτουργικών εξόδων.

Ενισχυμένος στρατηγικός ρόλος για τις Οικονομικές Διευθύνσεις

Ενεργή συμμετοχή της Οικονομικής Διεύθυνσης στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων δηλώνει ότι έχει το 54% των CFOs, έναντι 51% το 2025. Η διεύρυνση των αρμοδιοτήτων, με την ένταξη θεμάτων ESG και μη χρηματοοικονομικών στοιχείων, επιβαρύνει ωστόσο τις υφιστάμενες διαδικασίες. Έτσι, το ποσοστό των διευθύνσεων που έχουν αναπτύξει τον ρόλο τους με ώριμες και τεκμηριωμένες διαδικασίες μειώθηκε από 50% σε 45%.

Ψηφιακή πρόοδος στις Οικονομικές Διευθύνσεις, αλλά και εμπόδια

Μέσα σε έναν χρόνο, η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης υπερτριπλασιάστηκε, από 10% σε 32%. Παράλληλα, η χρήση εργαλείων Business Intelligence ανέβηκε από 53% σε 68% και των εφαρμογών χρηματοοικονομικού σχεδιασμού (EPM) από 25% σε 36%. Ψηφιακό μετασχηματισμό θέτει ως προτεραιότητα το 78% των CFOs στην Ελλάδα, ποσοστό υπερδιπλάσιο του ευρωπαϊκού μέσου όρου (36%). Ωστόσο, η ικανοποίηση από το τεχνολογικό περιβάλλον υποχώρησε: από 20% σε 13% μειώθηκε το μερίδιο όσων δηλώνουν «κυρίως ικανοποιημένοι». Στα εμπόδια περιλαμβάνονται τα κατακερματισμένα συστήματα (49%) και η συνεχιζόμενη μεγάλη εξάρτηση από spreadsheets, τα οποία χρησιμοποιεί ως βασικό εργαλείο το 73% των εταιρειών.

ESG: αναγνωρίζεται η σημασία, αλλά παραμένει χαμηλή η ετοιμότητα

Σημαντική ή πολύ σημαντική για την εταιρεία τους θεωρεί τη βιωσιμότητα και τη στρατηγική ESG το 72% των CFOs. Κυρίαρχη επιλογή για την άντληση κεφαλαίων αναδεικνύεται η Πράσινη Χρηματοδότηση, με 69%, ενώ ακολουθούν τα κρατικά προγράμματα ενίσχυσης, με 59%. Οι δύο αυτές κατηγορίες αποτελούν τις βασικές πηγές χρηματοδότησης και συγκεντρώνουν την πλειοψηφία των απαντήσεων.

Χαμηλή ετοιμότητα για την εφαρμογή των νέων ευρωπαϊκών προτύπων αναφοράς βιωσιμότητας (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive) δηλώνει ότι έχει το 39% των CFOs. Επιπλέον, το 16% δεν γνωρίζει καθόλου τις υποχρεώσεις digital tagging, δηλαδή της ψηφιακής σήμανσης που διευκολύνει την αναζήτηση και την οργάνωση ψηφιακών αρχείων. Η καθυστέρηση στην κάλυψη αυτού του κενού μπορεί να δημιουργήσει ανταγωνιστικό μειονέκτημα.

Ο Κωνσταντίνος Μοτσάκος, Partner, Finance Operate Leader της Deloitte Ελλάδος δήλωσε:

«Τα φετινά ευρήματα δείχνουν μια εικόνα γεμάτη αντιφάσεις. Η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης στις Οικονομικές Διευθύνσεις τριπλασιάστηκε μέσα σε έναν χρόνο, όμως το κρίσιμο ερώτημα παραμένει: εμπιστευόμαστε πραγματικά τα αποτελέσματά της για να πάρουμε αποφάσεις; Οκτώ στους δέκα CFOs θέτουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως προτεραιότητα, την ίδια στιγμή που τα spreadsheets παραμένουν το βασικό εργαλείο για τις περισσότερες εταιρείες. Επομένως, το ερώτημα δεν είναι πλέον αν θα μετασχηματιστούμε ή αν χρησιμοποιούμε την Τεχνητή Νοημοσύνη, αλλά πώς, με ποιες διαδικασίες, και, κυρίως, με ποια στρατηγική. Η αβεβαιότητα δεν είναι πλέον μόνο γεωπολιτική. Είναι οικονομική, ρυθμιστική, αφορά τα μοντέλα διακυβέρνησης και τη διαθεσιμότητα ταλέντων. Σε αυτό το περιβάλλον, ο CFO δεν αρκεί να διαχειρίζεται μόνο αριθμούς. Πρέπει να δίνει απαντήσεις σε αυτά ακριβώς τα ερωτήματα»

Η έρευνα της Deloitte είναι διαθέσιμη στο σύνολό της σε αυτόν τον σύνδεσμο.