Νέες συνομιλίες για την υπόθεση της φερόμενης φοροδιαφυγής μέσω της λειτουργίας «κέρασμα» στα καταστήματα της Pizza Fan παρουσίασε η εκπομπή Live News. Κατά το ρεπορτάζ, οι διάλογοι φέρονται να καταγράφουν οργανωμένη παρακολούθηση των καταστημάτων και διαχείριση χρημάτων που δεν δηλώνονταν.
Οι συνομιλίες φέρονται να γίνονται ανάμεσα σε πρόσωπα με διοικητικούς, επιχειρησιακούς και οικονομικούς ρόλους. Στο επίκεντρό τους βρίσκονται η συχνότητα χρήσης της επίμαχης λειτουργίας, τα καταστήματα με χαμηλά ποσοστά και τα ποσά που φέρονται να οφείλονται.
Όπως αναφέρεται στο ρεπορτάζ, το δίκτυο της Pizza Fan αριθμεί πάνω από 150 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα και απασχολεί περισσότερους από 2.500 εργαζομένους.
«Μπορώ να του κόψω και το delivery» – Οι πιέσεις στα καταστήματα
Σε έναν από τους διαλόγους, το πρόσωπο που αποκαλείται «αρχηγός» ζητά να του δοθούν τα καταστήματα που δεν κάνουν την επιθυμητή χρήση της λειτουργίας «κέρασμα».
– Αρχηγός: «Στείλε μου την λίστα με τα μαγαζιά που στο take δεν έχουνε τα κεράσματα που μπορούν να έχουνε, να ψάξω να βρω γιατί το κάνουνε».
– Διαχειριστής «κεράσματος»: «Θα σου βγάλω μόνο καθαρά τα μαγαζιά που δεν το χρησιμοποιούνε να είναι μαζεμένο».
– Αρχηγός: «Αυτό ναι, γιατί όλα τα άλλα τι να τα κάνω».
Ο συνομιλητής του εισηγείται έπειτα να στέλνει κάθε μήνα τη σχετική λίστα, ενώ η απάντηση που ακολουθεί είναι χαρακτηριστική:
«Ναι γιατί αν κάποιος δεν θέλει, δεν έχω κανένα πρόβλημα. Μπορώ να του κόψω και το delivery. Υπάρχει όμως περίπτωση να μην καταλαβαίνουνε, οπότε πρέπει να βρω τι ισχύει. Μην κλαίγονται όμως μετά».
Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, η αναφορά στο delivery συνδέεται με τη δυνατότητα να διοχετεύονται παραγγελίες σε άλλα καταστήματα, ως μέσο πίεσης προς όσα δεν ακολουθούσαν την επίμαχη πρακτική.
Λάρισα, Γέρακας και Νέα Μάκρη στο μικροσκόπιο
Σε επόμενη συνομιλία εξετάζονται τα ποσοστά στα οποία χρησιμοποιείται η λειτουργία σε συγκεκριμένα καταστήματα.
– Επιχειρησιακός διευθυντής: «Η Λάρισα χρησιμοποιεί μόνο 1,2%».
– Αρχηγός: «Δεν έχει πάρει χαμπάρι ρε».
– Διαχειριστής «κεράσματος»: «Ναι η Λάρισα μόνο 1,2%».
– Επιχειρησιακός διευθυντής: «Υπάρχουν τέτοια άλλα μαγαζιά που έχουν τόσο πολύ κάτω από 5%;»
– Διαχειριστής «κεράσματος»: «Ο Γέρακας έχει 6,6%».
Η συζήτηση στρέφεται και σε κατάστημα στη Νέα Μάκρη, όπου τα στοιχεία που παρουσιάζονται προκαλούν την έντονη αντίδραση του προσώπου που αναφέρεται ως «αρχηγός».
– Διαχειριστής «κεράσματος»: «Πάμε να δούμε Νέα Μάκρη; Τρέχει με 14,3%. Και έχει περίπου 6.400 που είναι ακόμα 7,37%».
– Αρχηγός: «Θα με τρελάνεις ότι είναι νορμάλ αυτό; Δηλαδή μέσα στο μαγαζί της κοιμάται αυτή. Καλά, δεν καταλαβαίνουν πόσο περιθώριο έχουν; Ή φοβούνται; Τι φοβούνται;»
Οι συνομιλίες, όπως μεταδόθηκαν στο ρεπορτάζ, παρουσιάζουν παρακολούθηση της χρήσης μέσω συγκεκριμένων αριθμητικών δεικτών, καθώς και απαιτήσεις για εντατικότερη αξιοποίηση της λειτουργίας.
«Μας χρωστάει κεράσματα 300 ευρώ» – Η οικονομική εκκρεμότητα
Σε άλλη συνομιλία, λογιστής μιλά για κατάστημα που φέρεται να οφείλει 300 ευρώ από «κεράσματα». Παράλληλα, γίνεται αναφορά σε τεχνική παρέμβαση σε χώρο του καταστήματος.
– Λογιστής: «Να κάνω μια γρήγορη ερώτηση; Μου είπες να πάρω τον Λ… τηλέφωνο για το μπάνιο. Ο επιθεωρητής μου λέει ότι εδώ ο Λ… μας χρωστάει όμως κεράσματα 300 ευρώ».
– Υπαρχηγός: «Άμα είναι κάνε αυτό που καταλαβαίνεις».
– Λογιστής: «Εντάξει, φιλιά».
Το απόσπασμα προβάλλεται ως ένδειξη ότι υπήρχε παρακολούθηση ακόμη και μικρών οικονομικών οφειλών που σχετίζονταν με την επίμαχη λειτουργία.
Κωδικές λέξεις και αναλυτικά ποσά οφειλών
Στις επικοινωνίες, φέρεται να χρησιμοποιούνταν ορισμένοι όροι ως διακριτές αναφορές σε διαφορετικές χρηματικές ροές.
Η λέξη «εκτός», σε συνδυασμό με το όνομα προσώπου που αναφέρεται ως «υπαρχηγός», φέρεται να αφορούσε μετρητά. Αντίστοιχα, ο όρος «ροή» χρησιμοποιούνταν για χρήματα που διακινούνταν μέσω τραπεζών.
Σε χαρακτηριστικό παράδειγμα, δύο επιθεωρητές αναφέρονται στις οφειλές καταστήματος του Ηρακλείου.
– Επιθεωρητής 1: «Πες μου τώρα, Ηράκλειο τι χρωστάει “εκτός” και πόσους μήνες».
– Επιθεωρητής 2: «Σίγουρα Μάρτιο, Απρίλιο, Μάιο αλλά κάτσε να δω αν έχουμε και Φεβρουάριο ή τον είχαν φέρει».
– Επιθεωρητής 1: «Φεβρουάριο δεν πρέπει να έχεις, τον έχουνε δώσει».
– Επιθεωρητής 2: «Κι όμως έχει και Φεβρουάριο».
Ακολουθεί αναλυτική καταγραφή ποσών: 1.595 ευρώ, 1.173 ευρώ, 1.418 ευρώ, 1.497 ευρώ και 1.710 ευρώ.
Η αναλυτική καταγραφή των ποσών, σύμφωνα με το ρεπορτάζ, συμπληρώνει την εικόνα για το πώς παρακολουθούνταν οι οικονομικές εκκρεμότητες των καταστημάτων.
«Να πάρουμε τους IT να ανοίξουν τα κεράσματα» – Η αναφορά στην Εφορία
Στο επίκεντρο βρίσκεται επίσης συνομιλία που αφορά κατάστημα στη Χαλκίδα, όπου φέρεται να είχε απενεργοποιηθεί η λειτουργία «κέρασμα».
– Διαχειριστής: «Υπάρχει περίπτωση να γνωρίζετε γιατί η Χαλκίδα δεν έχει κεράσματα; Δεν μπορεί να κάνει κεράσματα, υπάρχει κάποιος λόγος;»
– Επιχειρησιακός διευθυντής: «Γιατί το έχει κλείσει προφανώς».
– Διαχειριστής: «Ναι, αλλά μου λέει ότι εδώ και 4 μήνες ότι δεν μπορεί να το κάνει».
– Επιχειρησιακός διευθυντής: «Να πάρουμε τηλέφωνο στους ΙΤ να ανοίξουν τα κεράσματα. (…) Για να έχει συμβεί όμως αυτό, πρέπει να το είχαν ζητήσει οι ίδιες».
– Διαχειριστής: «Το είχαν, μου είπαν ότι πριν 3 – 4 μήνες το είχαν ζητήσει γιατί είχε πάει η Εφορία».
Η αναφορά ότι είχε προηγηθεί επίσκεψη της Εφορίας, μαζί με τη συζήτηση για την επαναφορά της λειτουργίας από τεχνικούς, συνιστά ένα από τα πλέον χαρακτηριστικά σημεία των συνομιλιών που δημοσιοποιήθηκαν.
Η καθημερινή παρακολούθηση των καταστημάτων και των λειτουργιών τους
Το ρεπορτάζ περιγράφει, μέσα από τα στοιχεία και τους διαλόγους, συστηματικό έλεγχο της χρήσης της λειτουργίας «κέρασμα» σε επίπεδο καταστήματος, με αναλυτικές καταστάσεις, ποσοστά, οικονομικές εκκρεμότητες και τεχνική υποστήριξη.
Η εκτίμηση ότι οι συνομιλίες αποτυπώνουν οργανωμένο μηχανισμό απόκρυψης εσόδων εντάσσεται στις αποκαλύψεις για την υπόθεση της φερόμενης φοροδιαφυγής.
Το περιεχόμενο των συνομιλιών, οι οικονομικές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν και το ενδεχόμενο ποινικής ευθύνης συγκεκριμένων προσώπων είναι θέματα προς αξιολόγηση από τις αρμόδιες Αρχές.
