Δ. Καβάλας: Ο Αλέξης Γούλας αποσύρεται από Αντιδήμαρχος μετά από επιτυχημένη πορεία!

Θα μπορούσε να χαρακτηριστεί κεραυνός εν αιθρία, για την κοινωνία της Καβάλας, αλλά για όσους ήταν κοντά του ξέρουν πως ήταν μια προειλημμένη απόφαση, απόρροια μιας παθογένειας που επικρατεί στα δημόσια έργα, με συμφέροντα που δεν υπολογίζουν ανθρώπους και χρησιμοποιούν κάθε μέσο για να πετύχουν τους στόχους τους. Παρόλες τις πιέσεις που του άσκησε ο δήμαρχος Θεόδωρος Μουριάδης να παραμείνει στο πόστο του ο Αντιδήμαρχος  Αλέξης Γούλας μετά από δυο χρόνια πετυχημένης θητείας επέλεξε να αποχωρήσει έχοντας αφήσει ισχυρό αποτύπωμα στην πόλη με σημαντικές παρεμβάσεις, αλλά κυρίως με διαφάνεια σε ένα δύσκολο τομέα.

Στην μακροσκελή δήλωση του ο Αλέξης Γούλας κάνοντας ένα απολογισμό αναφέρει:

Κλείνοντας δύο χρόνια ως Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Πολεοδομίας, Περιβάλλοντος, Βιώσιμης ανάπτυξης και Αστικής κινητικότητας, θεωρώ πως πρέπει να κάνω έναν μικρό απολογισμό, για όσα έχουν συμβεί σε αυτό το διάστημα, κάτι που κατά καιρούς έχω ξανακάνει, γιατί υποχρέωση των αιρετών είναι να ενημερώνουν με ειλικρίνεια τους δημότες, για ό,τι συμβαίνει στο Δήμο τους.

Εξ αρχής, γνωρίζοντας τις εκκρεμότητες που είχαμε σε έργα, ήξερα τί με περιμένει, χωρίς ποτέ βέβαια να έχει φύγει από το μυαλό μου, πως το να καταφέρουμε σαν διοίκηση να ολοκληρώσουμε τα ανοικτά μέτωπα, ήταν μονόδρομος και μάλιστα πολύ ανηφορικός.

Οι διαπιστώσεις των πρώτων ημερών, έδειξαν πως τα πράγματα θα είναι πολύ δύσκολα. Η έλλειψη προσωπικού στις τεχνικές υπηρεσίες, συνεργεία και γραφεία, οι αυξημένες αρμοδιότητες, η τραγική υποχρηματοδότηση, με προσγείωσαν απότομα, κάνοντας κάθε προηγούμενο σχεδιασμό για αλλαγές απίστευτα δύσκολο και προβληματικό. Εδώ να μείνω λίγο παραπάνω.

Η έλλειψη προσωπικού.
Έγινε ανέκδοτο, πως είχαμε μόνον έναν ηλεκτρολόγο, παρά το ότι σε κάθε προκήρυξη υπήρχαν θέσεις ηλεκτρολόγων που δυστυχώς κανείς δεν επέλεγε. Το ίδιο συνέβαινε και στις θέσεις των χειριστών μηχανημάτων, μηχανικών, αρχιτεκτόνων, και ηλεκτρολόγων μηχανικών. Δυστυχώς οι μισθοί στους δήμους αυτή τη στιγμή δεν είναι ανταγωνιστικοί, κι έτσι δεν αποτελούν επιλογή για πολλούς. Έτσι έπρεπε ν’ αντιμετωπίσουμε τις τεράστιες ανάγκες μας, με επιλογές μέσα από προγράμματα ή με απευθείας αναθέσεις, όπως στην περίπτωση του ηλεκτροφωτισμού, που οι ανάγκες ήταν μεγάλες και επείγουσες και που σίγουρα εκτεθήκαμε, γιατί δεν καταφέραμε να το αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά.
Η προσωπική μου συγνώμη, ως αρμόδιος Αντιδήμαρχος, σε όσους βίωσαν προβλήματα με τον ηλεκτροφωτισμό είναι ειλικρινής και αυτονόητη. Ελπίζω ότι με το νέο σχεδιασμό, σύντομα θ’ αφήσουμε πίσω παρόμοια προβλήματα.

Οι αυξημένες αρμοδιότητες.
Τα τελευταία χρόνια, η κεντρική διοίκηση φόρτωσε στην κυριολεξία στους δήμους, αρμοδιότητες χωρίς τις αναγκαίες χρηματοδοτήσεις. Συγκεκριμένα, ο Δήμος Καβάλας, βρέθηκε με την ευθύνη 85 σχολείων, με πιστώσεις 250.000€ για την συντήρησή τους, ποσό αστείο για όσους ξέρουν την κατάσταση που βρίσκονται αυτά.

Επίσης, μας χρεώθηκε η συντήρηση, ο καθαρισμός, η ναυαγοσωστική κάλυψη των παραλιών μας, πάλι με αστείες χρηματοδοτήσεις, ενώ το κερασάκι στην τούρτα, ήταν η αρμοδιότητα των αδέσποτων ζώων, όπου πλέον η νομοθεσία αυστηροποιήθηκε, με τους δήμους πανελλαδικά να βρίσκονται σε αδιέξοδο. Σε αυτό το τελευταίο, τύχη αγαθή, έφερε υπαλλήλους και αντιδήμαρχο που έχουν εμπειρία και εικόνα για τη διαχείριση των ζώων, φέρνοντας μας σε πολύ καλή θέση σε πανελλήνια αξιολόγηση. Κι εδώ όμως, η υποχρηματοδότηση φέρνει αδιέξοδα και πολλές φορές προβλήματα.

Η συνολική υποχρηματοδότηση, είναι αυτή που πολλές φορές μας εκθέτει. Τί εννοώ με αυτό. Οι δημότες πρέπει να γνωρίζουν πως παλιότερα, η ΣΑΤΑ(Συλλογική Απόφαση Τοπικής Αυτοδιοίκησης), ήταν κοντά στα 7 εκατομμύρια ευρώ. Ποσό ικανό για να αντιμετωπίσει κάποιος προβλήματα, γρήγορα κι αποτελεσματικά, χωρίς την αναζήτηση ειδικής στοχευμένης χρηματοδότησης. Σήμερα, αυτό το ποσό είναι 1,3 εκατομμύρια ευρώ. Σχεδόν εφτά φορές κάτω.

Σε όλο αυτό, θα πρέπει να σκεφτούμε πως με έναν νόμο που επιτρέπει στους αναδόχους να ζητούν αναθεωρήσεις τιμών, λόγω αυξήσεων των τιμών των υλικών, τα πολλά ανοικτά έργα, μας υποχρέωσαν στην πληρωμή αυτών των αναθεωρήσεων από δικά μας χρήματα, κάτι που μας έκανε πολύ συνετούς στη συνολική διαχείριση του προϋπολογισμού της τεχνικής υπηρεσίας.

Εδώ θα πρέπει να αναφερθώ στο ρόλο της γενικής γραμματέως κ. Ταβουλτσίδου.
Προσωπική μου πεποίθηση, είναι πως αν δεν υπήρχε η κ. Ταβουλτσίδου, θα έπρεπε να την εφεύρουμε. Γιατί αυτό; Η προηγούμενη εμπειρία της στη διαχειριστική αρχή για πολλά χρόνια, μας βοηθάει στην εξεύρεση και αξιοποίηση προσκλήσεων και προγραμμάτων, που χωρίς αυτά, το τεχνικό μας πρόγραμμα θα ήταν φτωχό και στενάχωρο. Αν δείτε τις δύο τελευταίες χρονιές, ενώ η αρχική ψήφιση είχε προϋπολογισμούς κοντά στα 13 με 14 εκατομμύρια ευρώ, οι χρονιές έκλεισαν με προϋπολογισμούς κοντά στα 25 εκατομμύρια, κάτι που πιστώνεται στην πολύ καλή δουλειά της γενικής γραμματέως μας, του Δημάρχου και των συνεργατών μας στην υπηρεσία, για την εξεύρεση χρημάτων και προγραμμάτων. Σε όλα τα παραπάνω, συμφωνούν πολλοί συνάδελφοι άλλων δήμων, που μας ζηλεύουν πραγματικά για την παρουσία της κ. Ταβουλτσίδου σ’ εμάς.

Τί καταφέραμε σε αυτά τα δύο χρόνια λοιπόν.
Ολοκληρώσαμε σχεδόν όλα τα έργα που υπήρχαν σε εξέλιξη. Κάποια από αυτά πολύ δύσκολα, από αυτά που όπως λέμε τσαλακώνουν τους αιρετούς, γιατί εξελίσσονται στην αγορά και προκαλούν δυσφορία και αναστάτωση. Ενδεικτικά να πω για το Open Mall στον Άγιο Νικόλαο και την πλατεία 28ης Οκτωβρίου. Και στις δύο αυτές περιπτώσεις, σε όλες τις δυσκολίες που προέκυψαν, άλλες αναμενόμενες κι άλλες όχι, ήμασταν κάθε μέρα, όλη μέρα εκεί. Και ο Δήμαρχος, και εγώ, και οι αρμόδιοι αντιδήμαρχοι με τον πρόεδρο της ΔΕΥΑΚ κι όλους τους επιβλέποντες. Δεν αφήσαμε όσους βίωσαν τα εργοτάξια να αισθανθούν εγκαταλελειμμένοι. Όσο κόστος κι αν είχε αυτό κάποιες φορές.

Επίσης, ολοκληρώθηκαν, η νέα πλατεία Ποταμουδίων, το Κομπόστ, το νέο υπερσύγχρονο Κυνοκομείο, ο κυκλικός κόμβος στις Καμάρες, ο κυκλικός κόμβος στη Νεάπολη, τα σχολικά συγκροτήματα Περιγιαλίου και Κρηνίδων, η ανάπλαση στο Φρούριο, οι παιδικές χαρές και οι πλατείες στις κοινότητες, καθώς και

πολλά ακόμα έργα μικρότερων προϋπολογισμών.
Τέλος, πολύ σύντομα ολοκληρώνονται, το οικόπεδο Κρέη (έχει μόνο γραφειοκρατικές εκκρεμότητες), το Πολιτιστικό κέντρο (η Καπναποθήκη πίσω από το Μνημείο Καπνεργάτη), το Πυλοθεραπευτήριο.
Να μην ξεχνάμε βέβαια, πως εκτός από τα δικά μας έργα στην πόλη, έτρεχαν παράλληλα και τα έργα του φυσικού αερίου, των οπτικών ινών, της αλλαγής του δικτύου της ΔΕΥΑΚ, της αντικατάστασης μέρους του υπόγειου δικτύου του ΔΕΔΔΗΕ. Τρομακτικό σενάριο, έστω κι αν δούλευε ο κάθε φορέας χωριστά. Φανταστείτε την όχληση κάποιες φορές όταν δούλευαν σε κάποιες γειτονιές παράλληλα.

Γιατί έγινε όμως αυτή η πολύ δύσκολη επιλογή;
Πρέπει να τελειώνουμε με τα σκαψίματα συνολικά, ώστε να βρούμε τρόπο να προχωρήσουμε σε αποκαταστάσεις των οδοστρωμάτων. Το είπαμε εξ αρχής στους δημότες, γιατί υποχρέωση μας είναι να είμαστε ειλικρινείς. Πρέπει όλοι να γνωρίζουν χωρίς υπεκφυγές και ωραιοποιήσεις.
Ήταν όμως μόνον τα νέα και συνεχιζόμενα έργα στις αρμοδιότητες μου;

Δυστυχώς, υπήρχαν και πολλές άλλες δύσκολες υποχρεώσεις που έπρεπε να αντιμετωπιστούν, με κυρίαρχες αυτές που είχαν σχέση με καταπατήσεις και παρανομίες. Εκεί κάναμε πραγματικά μεγάλη πρόοδο και δεν χαριστήκαμε. Κάθε υπηρεσία, πιστεύω πως πρέπει να εξασφαλίζει το δίκαιο των αδύναμων και αυτών που τηρούν την νομιμότητα. Αυτό λοιπόν, μπορεί να γίνει μόνον αν χτυπηθεί αμείλικτα η συστηματική προσπάθεια κάποιων, λίγων ευτυχώς, να παρανομούν.
Αυτό βέβαια έφερε αντιδράσεις, έφερε δημόσιες κατηγορίες από κάποιους, άσχετες με την πραγματική αιτία των αντιδράσεων τους, έφερε οργή και θυμό γιατί θίχτηκαν κεκτημένα πολλών ετών. Το μόνο που μπορώ να πω εδώ, είναι πως σε καμία περίπτωση δεν υπήρχε προσωπική αντιπαράθεση, παρά μόνον εφαρμογή των διαπιστώσεων των υπηρεσιών που είχα την ευθύνη. Αλίμονο άλλωστε, αν κάθε αιρετός, χρησιμοποιούσε τη δύναμη του για να ικανοποιήσει προσωπικές του επιθυμίες. Όχι ότι δεν γίνεται, αλλά είναι κάτι που προσωπικά με απωθεί και με θυμώνει.

Επίσης, προσπαθήσαμε με μικροπαρεμβάσεις, να απαλλάξουμε το κέντρο από κατασκευές που δεν είχαν πλέον λόγο ύπαρξης, όπως κάποια περίπτερα και κάποια κιόσκια, ενώ προχωρήσαμε στην ανακαίνιση των δημόσιων τουαλετών, καθώς και στο άνοιγμα των τουαλετών του κήπου.

Τί αφήνουμε για την επόμενη χρονιά;
Επιλογή μας είναι να αντιμετωπίσουμε προβλήματα της καθημερινότητας, χωρίς αυτό να σημαίνει πως δεν υπάρχει σχεδιασμός νέων σημαντικών έργων.
Σύντομα ο ανάδοχος θα ξεκινήσει τη μεγάλη παρέμβασή του στο 2ο δημοτικό σχολείο. Έρχεται σύντομα η δημοπράτηση του νέου κεντρικού οδικού άξονα Περιγιαλίου. Επίσης, η δημοπράτηση του έργου της οδικής ασφάλειας του Παληού. Τέλος, η ολική αναβάθμιση με 9 εκατομμύρια ευρώ του κλειστού Γυμναστηρίου “Αλεξάνδρα Δήμογλου”.

Προχωρούν και ολοκληρώνονται σημαντικές μελέτες που θα αναζητήσουμε χρηματοδοτήσεις για την υλοποίησή τους, ενώ στο Τεχνικό Πρόγραμμα υπάρχουν πολλά μικρά έργα που θα υλοποιηθούν.
Αυτονόητο είναι το έργο που αφορά θέματα του δικτύου άρδευσης των αγροτών, ενώ σύντομα θ’ ανακοινώσουμε κι ένα μεγάλο έργο στη Νέα Καρβάλη που έχει σχέση με αρδευτικό δίκτυο.

Με τα έργα συντηρήσεων κοινόχρηστων χώρων και δημοτικών κτιρίων, προγραμματίζουμε παρεμβάσεις σε προβλήματα που μας έχουν καταθέσει οι πρόεδροι των κοινοτήτων. Επίσης, με τα παραπάνω έργα θα αντιμετωπιστούν και άλλα προβλήματα που υπάρχουν μέσα στον ιστό της πόλης.
Θέλω να κάνω ξεχωριστή αναφορά στο έργο που αφορά τις συντηρήσεις των σχολείων. Είναι γνωστό, πως οι ενστάσεις αναδόχων που έφτασαν μέχρι το συμβούλιο της Επικρατείας, μας στέρησαν αυτό το σημαντικό έργο τον προηγούμενο χρόνο, αναγκάζοντας μας, να καλύψουμε το κενό, με την επιστράτευση όλων των συνεργείων μας, αλλά και στη λύση απευθείας αναθέσεων, ώστε να μην υπάρχουν προβλήματα στα σχολεία.

Σήμερα, το έργο κατοχυρώθηκε σε ανάδοχο, σύντομα υπογράφει κι έτσι πλέον ξεκινάει τις απαραίτητες εργασίες, μέσα στις οποίες είναι και οι έλεγχοι και η έκδοση βεβαιώσεων που αφορά τις ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις των σχολείων.

Από τα παραπάνω, μπορεί κάποιος να καταλάβει πως αυτά που έγιναν τα δύο αυτά χρόνια, ήταν πολλά και σημαντικά. Ήταν αποτέλεσμα προσπάθειας περισσοτέρων ετών, όπως πάντα συμβαίνει στην τοπική αυτοδιοίκηση. Θεωρώ πως άλλαξαν προς το καλύτερο την εικόνα της πόλης, κάτι που είναι το ζητούμενο για όλους.

Έστω κι αν υπήρχαν φορές που υπήρχαν στιγμές δύσκολες, πιστεύω πως η πλειοψηφία βλέπει τη νέα πραγματικότητα συνολικά. Η αντικειμενική αυστηρή κριτική για όλα όσα έχουν συμβεί, είναι πάντα καλοδεχούμενη και μας κάνει όλους καλύτερους. Αυτό είναι το ζητούμενο. Μακάρι να υπήρχε ο τρόπος να είναι όλοι ευχαριστημένοι, αλλά αυτό αποτελεί ουτοπία.

Ο καθένας από εμάς, έχει άλλη οπτική για τα έργα και τη χρηστικότητά τους, ή τη δημοτική ομάδα που διοικεί, ανάλογα με προσλαμβάνουσες που επηρεάζονται από πολλούς παράγοντες.
Το στίγμα της τεχνικής υπηρεσίας, σε όλα τα παραπάνω, νομίζω ότι αποτυπώθηκε τα δύο αυτά χρόνια. Η προσπάθεια είναι διαρκής και θεωρώ πως όλοι έχουμε ως στόχο καθημερινά το καλύτερο, όπως αυτό πρέπει να υπηρετεί τους δημότες. Αυτός είναι ο σκοπός μας κι όποιοι δεν το κάνουν, πρέπει ν’ απομονωθούν.

Το μέγεθος και ο συνολικός προϋπολογισμός των έργων δείχνουν κάτι. Πολλή δουλειά, πολύ ξενύχτι, μεγάλη αγωνία και μεγάλη προσπάθεια πολλών ανθρώπων.

Πριν κλείσω, μια τελευταία παρατήρηση. Ζούμε σε μια πανέμορφη πόλη, που έχει ανάγκη να την αγαπήσουμε όλοι μας περισσότερο.

Με τις παραπάνω σκέψεις, να ευχηθώ Καλά Χριστούγεννα σε όλους, υγεία, υπομονή και δύναμη για όσους περνούν δύσκολα και αν μπορούμε, ας δείξουμε λίγη ενσυναίσθηση σε όσους γύρω μας δυσκολεύονται σε όσα κάποιοι άλλοι θεωρούμε αυτονόητα.